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长沙交通集团新港公司召开2022年半年度工作会议

日期:2022/7/20
 

 

       7月18日,长沙交通集团新港公司召开2022年半年度经济工作会议,全面总结上半年取得的成绩,分析当前形势和存在的问题,研究部署下半年工作。公司党委书记、董事长唐忠良出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理辛华主持会议,公司领导班子其他成员作工作点评,各单位、部室负责人参加会议

       此次会议采用PPT汇报形式,公司财务部、市场营销部、生产运营部、安全保卫部、工程技术设备部、人力资源部依次汇报了上半年工作开展情况、存在问题及下一步工作思路。

       辛华同志传达集团半年度会议精神并组织学习了7月11日全国安全生产电视电话会会议精神,他要求,全体员工要认清形势、明确目标、树立信心、昂扬奋斗,锚定全年任务不放松。一是要加强服务稳定主业,在开拓新业务、新货种上跑出“加速度”,彻底摒弃“等靠”思想,严控各种经营风险。二是要迎难而上,主动作为,推动铁路专用线、信息化工程、35吨吊机、散货封闭堆场等重点建设项目按时保质完成;三是要加快思想作风转变,直面问题,立行立改,不断提升管理水平,促进企业降本增效。四是要统筹发展和安全两件大事,树立安全发展的理念,营造全员重视安全生产的浓厚氛围。

       唐忠良同志充分肯定了公司上半年取得的成绩,他指出,经济下行压力将会持续较长一段时间,全体员工要保持充分的紧迫感,做好过“紧日子”的准备,过好“紧日子”才有“好日子”,唐忠良同志强调:

       一是强化党建引领,发挥党委“抓方向”“管大局”的功能,推动生产、业务、项目建设齐头并进。

       二是树立信心,提前谋划,“多条腿”走路。大力开拓市场,做好服务,利用水、铁、公无缝对接的优势,充分发挥出港口的最大效用。

       三是深化服务意识,牢牢树立“管理部室为生产业务服务,全公司为客户服务”的宗旨。

       四是兜牢安全生产的底,树立居安思危、防患于未然谈的意识,压紧压实安全生产责任。

       五是推动公司降本增效。彻底摒弃“家大业大、浪费点没啥”的旧观念,发扬“点滴节约、聚少成多”的新观念,将责任落实到各部门,能自己员工做的事情绝不外包,打响开源节流、降本增效“攻坚战”。

       六是强化干部的担当精神。中层管理人员的角色是承上启下,要充分认识到责任重于职权,提高自身的履职能力,担当作为,带领部室为公司完成全年任务目标而不懈努力。

 

 

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